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近日，澄合分公司財務資產部全體人員走進澄合礦業山陽煤礦四采區補充勘探項目，開啟2022年首次“下一線、學業務、促交流”業財融合自選動作。本次學習的是B14-4號鉆孔，據該項目技術負責人介紹，該工程設計總計9個鉆孔，鉆孔類型為煤田孔，設計工期1個月，該鉆孔正處于搬家以及設備安裝階段。我公司財務部人員此...
2021年底，黃陵發電廠與黃陵二號煤礦就自2020年7月瓦斯發電廠并網調式運行至2021年12月發電量進行了結算，并根據發票數額向稅務局繳納了相應稅款。根據國家財稅【2015】78號文件要求，黃陵瓦斯發電廠符合資源綜合利用增值稅優惠政策條件，享受增值稅退稅政策。目前，黃陵發電廠已根據延安市稅務部門要...
3月31日下午，榆林分公司進行機關全體人員日常寫作培訓。此次培訓主題為調查報告的寫作，相關人員15人參加了培訓。培訓老師分析了陜西省煤層氣公司網站2019年——2022年3月之前，榆林分公司通訊員在《員工佳作》欄目的用稿情況，以鼓勵大家樹立自信心，寫出更多更好的作品。講解調查報告的寫作時，從調查報告...
3月29日，榆林分公司接國家稅務總局榆林高新技術產業開發區稅務局通知，開通接收增值稅電子專用發票業務。隨著電子發票逐步推廣應用，各地區各單位應按照有關法律法規的規定，規范使用電子發票進行報銷入賬歸檔等活動。目前，該公司是煤層氣公司旗下第一家實行增值稅專用發票電子化的分公司。（榆林分公司 張國靜）
自開年以來，新泰能源公司各業務始終受井下氣源波動影響，為降低生產影響，提高各業務產量，該公司一季度組織實施多項舉措，穩定現場生產。強化組織協調，定期召開專題會議為降低生產影響，該公司第一時間組織成立穩產專班，由公司領導任組長，定期召開專題會議，針對各業務生產情況展開討論，制定改進穩產方案。同時，加強...
3月30日上午，煤層氣公司召開3月成本專項整治會議。會議以視頻會議的形式召開，公司副總會計師，機關各部門專項整治工作人員，所屬各單位負責專項工作領導和專項工作有關人員參加了會議。會上，所屬各單位對成本管理專項整治有關問題的整改情況和工程項目的進展情況進行了例行匯報。煤層氣公司按照本年度的工作安排，對...
最近讀到一篇文章，發現關于“計劃”，我一直都想錯了。之前對計劃管理工作的認識，是這樣的。為啥企業戰略目標看起來總是特別遙不可及？因為那是未來的方向，如果抬腳就到，這個目標沒有意義。那么遙遠要怎樣到達呢？就像那些挑戰極限跑完馬拉松甚至幾十公里越野的人，設置路標，把長到無法想象的路程拆解，變成一段又一段...
按照陜煤集團《國資委工資總額清算工作》安排，為切實做好2021年度工資總額清算，煤層氣公司積極安排部署，按照“上下結合、總體編制”的原則，認真做好工資總額清算編報工作。國資委工資總額清算工作，是完善國有企業現代制度的重要內容，是促進國有企業構建合理有序收入分配格局的內在要求，事關企業健康發展，事關企...
澄合分公司：“三步走”嚴管項目成本管控 用“緊日子”換取“好日子”
為增強市場競爭力，合理降低成本費用，提升公司經濟效益，澄合分公司進一步加大規范公司工程成本預算力度，做到事前計劃、事中控制、事后分析，協助領導決策，消除危機，降低風險，扭轉公司經營被動的局面。成本嚴管控，預算備案予報銷該公司實行每項工程開工前，指派項目負責人，項目負責人根據本項工程預計成本發生情況，...
為響應煤層氣公司高質量轉型發展戰略，激發職工參與公司安全生產、經營管理的主人翁精神，促進黨建工作與生產經營工作深度融合。澄合分公司在全公司范圍內開展“我為公司改革發展獻良策”活動。公司職工結合公司發展實際，從安全生產、大鉆機、項目管理、成本管控、工資、人才等多方面暢所欲言，為公司答好“高質量發展”答...
